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千里之行始于足下 天下大事必做于细 ——一个安全员眼中的神开石油项目部

    在几十年的现场管理过程中，我遇到过工程项目在质量、安全以及文明施工等方方面面的不足之处，部分还发生过相当严重的情况。我提这些绝不是危言耸听或者信口雌黄，虽然时代在进步，科技在发展，质量安全水平也在不断提高，但由于各种原因造成当下建筑行业质量、安全隐患不断，令我忧心忡忡。

     所幸神开石油项目部在质量、安全和文明施工几个方面做得相当的好，更难能可贵是，在当今看似很难解决和处理的各种问题上，在他们那儿基本上找到了很好的答案，总结为一点就是“关注细节”。神开石油的领路人金老板说的好：“施工建设质量第一，安全为上，这是一条红线。成大业若烹小鲜，做大事必重细节，天下大事，必作于细，天下难事，必成于易。我们要从一点一滴做起，积累大事为舜元建设创品牌，同时也为自己留面子，更要为子孙做榜样。”正是因为领路人有这样的理念，所以他们的实践也是朝这个目标努力的。

    神开石油现象为我们指明一个方向，千里之行，始于足下；千里之堤，毁于蚁穴。不管风云如何变幻，做好工程留世百芳我自岿然不动。每次去神开石油项目考察，我都喜欢把工程亮点用相机记录下来，这样可以让后人一看就明白他们的工程质量和安全文明做得如何。

     去过现场的人无论是惊鸿一瞥还是注目凝视，你都会情不自禁地为项目人对施工细节的把握与结果而赞叹不已。汪中求先生在《细节决定成败》一书中写到：“芸芸众生能做大事的实在太少，多数人的多数情况总还只能做一些具体的事、琐碎的事、单调的事，也许过于平淡，也许鸡毛蒜皮，但这就是工作，是生活，是成就大事的不可缺少的基础”。在中国，想做大事的人很多，但愿意把小事做细的人很少。我们不缺少雄韬伟略的战略家，但缺少的是精益求精的执行者；我们也不缺少各类管理规章制度，可缺少的是规章条款不折不扣的执行。我们必须改变心浮气躁、浅尝辄止的毛病。“细微之处见精神”，细节，微小而细致，在市场竞争中它从来不会咤叱风云，也不像疯狂促销策略，立竿见影地使销量飚升，但细节的竞争，却如春风化雨润物无声。如今，大刀阔斧的竞争往往并不能做大市场，而细节上的竞争却将永无止境。