严肃反思、脚踏实地、蓄势待发，舜元集团召开2016年度全体员工大会
发布时间：2016-02-22
2月19日下午，舜元集团召开2016年度全体员工大会。来自舜元建设、舜元控股，以及东瑞设计院、国际事业部、装饰公司等下属单位的120余位舜元集团员工共聚一堂，认真回顾、深刻反思集团公司在过去的一年所开展工作、业务中所反映的不足之处，实事求是进行分析总结并提出优化方案，并归纳、提出了2016年的工作思路和工作方针。舜元集团董事长陈炎表、舜元建设总经理董春山、舜元控股总经理余鸿兴、舜元投资总经理王国军等公司领导，集团总部、各事业部和子公司管理人员共同出席。
余鸿兴总经理在发言中指出，2015年舜元控股各项业务有序开展，公司运营稳定，但是在公司的日常工作中还是反映出几个方面的问题。要求员工要居安思危、注重细节，加强对公司内部和项目现场的管理，严格贯彻考核和各项制度、流程；员工要多发挥主观能动性，主动去拓展业务，对业务要去深入地调查研究。
董春山总经理指出，在2015年宏观经济下行压力大，行业相对不景气的大背景下，公司日常运营还是经受住了巨大考验，但也从中暴露出了很多问题，在市场、施工、技术、行政人事等多个业务领域表现出组织、管理、磨合等多个方面的不足，有待进一步提高。对此，董春山总经理强调，在2016年，围绕“效益落地和业务拓展”核心命题，公司将进一步对技术力量予以集中管控，加强对工程项目现场动态跟踪，进一步加快建设公司信息管理平台；与此同时，要优化人力资源结构，提高下属分、子公司的运营效益，内控部门要做好“营改增”业务培训等准备工作。2016年，将对包括总承包公司在内多个业务单位的运营思路进行调整，既要严格管理，也要灵活应变，要加强独立性，进一步激发其潜力，以期效益倍增。对广大员工提出“有理想、有激情、有想法、有责任”的普遍要求；对于各级管理干部更要做到自身专业技能过硬，负责任、勇担当；鼓励广大员工继续学习深造，去考取各类资质证书。
陈炎表董事长指出，在公司十年的快速发展历程中，必然积累了一些问题；在公司达到如今的高度时，也会面临很多挑战。要求各级管理干部要做好表率，遇到问题主动想办法，相互积极沟通交流，主动处理矛盾，主动解决问题；技术团队要注重自身建设，注重新技术与现场施工的紧密结合；全体员工要有奋斗精神，自立自强、扎实基础、注重细节，脚踏实地做好每项工作。