集团组织建筑业“营改增”专题培训
发布时间：2016-04-14
4月12日，集团公司组织了建筑业“营改增”最新政策解析与疑难问题处理暨增值税风险管控体系建设培训，全面宣贯“营改增”工作要求，这标志着集团“营改增”工作进入了实质性阶段。
公司董事长陈炎表、总经理董春山、全体股东、财务总监张玲娟以及公司管理层其他领导、各工程公司负责人、项目责任人、项目经理等100余人出席。公司邀请了中瑞岳华税务师事务所技术中心主任、南京大学商学院兼职硕士生导师赵小刚老师授课，赵小刚老师通过深入浅出、通俗易懂的方式对即将试行的建筑业“营改增”新政策进行深度解析，对目前建筑业“营改增”疑难问题处理，特别是开具增值税专用发票管理、取得增值税抵扣凭证管理、“甲供”问题、四流合一（合同流、物资流、资金流、发票流）的收款付款规定、地材问题、劳务分包问题、转售各类动力能源问题、bt、bot项目的涉税处理、“营改增”对工程造价计价规则的影响、资金拆借事宜、挂靠资质问题等事，并结合建筑行业涉税方面的实际情况进行了细致全面的讲解，用案例具体分析解剖，提出一系列的凯发k8旗舰厅手机下载的解决方案。赵老师还对公司现阶段的涉及增值税方面的管理制度体系建设、增值税专用发票的管理、优化成本管理、合同管理等方面提出了建议。
最后陈炎表董事长要求各工程公司、公司各职能部门务必按国家政策税法规定要求，认真学习国家财税总局“营改增”[财税（2016）36号]文件及上海市国税局的操作办法，各司其职，按要求切实做好营改增的准备工作和风险管控体系建设，特别是资金统一管理、收款付款的“四流合一”工作，为更好的支持建筑企业平稳推进“营改增”进程、降低涉税风险、提升公司精细化管理，使“营改增”工作在公司顺利平稳过渡，将风险降低到最小的范围内。
据悉集团财务管理中心还组织公司财务人员以及相关的经营管理、采购等人员，在网上学习财税法规，以网络直播课堂方式共同学习了建筑安装业“营改增”政策法规，旨在帮助大家深入了解“营改增”对建筑业的影响，纳税主体和计税销售额的界定，新老项目过渡期政策和进项抵扣等相关政策，加强财务工作规范化管理，降低管理成本和涉税风险。